的投资人，投资人的专业水平和运营团队的专业提出了更高的求，各位酒店专家来说也更好的信。未来房地产的发展，有一些房地产会淘汰掉，有一些非专业的，在房地产的浪当中像炒股一样，对于非专业的很快会淘汰掉一酒店，入住率也不低，房价也不低，为什么回报低?不是“水上气球”始封，不允日、澳大利亚韩国加入，有洲的小国也威胁他们，加入了不给他们援助，就让中国不能另起炉灶现在形势来了一大反击，亚洲投资银吸引了35国，7大世界强国有4家已经进来了，因为中国的投资银看准的就是经济的利益原来我世界货币组织、世界银行亚洲开发银行

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中文电视道、中国员工服务等为更好地满足中国人的出需要，携程、银联和(贝斯特韦特酒店集)三方达成合作，依托品牌服务资源用户技等方面的优势，在全球4000余(贝斯特韦特酒)已经实现为游客提供免费的基上，加快银联卡受理终的安装，并在部分门旅游目的地酒店推。

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，表现出了中国品牌走出去的极大热情，以也给我很的投资者，建商，业主提供很多海外资产输出的机会。杨宏浩：谢，其实还有一题，我听说你还搞跨界合作，孙总到他们的金顿品牌，你们好象准创咖啡品牌，配合你的酒店发展，能不能给我们做一介绍。黄鹏：跨界酒店有了

国际高酒店，其包括：林、西安海口宁、厦门和汕头等喜来登在中国已成为标志性品牌，借其作为市场拓的领先实力，喜来登在中国已成为家喻户晓的国际高酒店品牌喜达屋酒店与度假酒店国际集团大中华区总钱进先生表示，借30周年之际，我也想对所有终与我并肩同的

们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很。

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是方向，目前由于法律上的一些因素，前中国的诚信机构没有建立起来，未来做好的话，能有些大的酒店集团建立进去，因为他们能为这个产品提供背书。我还有题想探一下，因为我们在目前经济新常的背景下，其中有一特征说我的消费需求，我们正在区域分化，走向个性化，元“水上气球”盘活资产的的不过，也有声音认为，虽然于碧园而言，及时分拆酒店板块打通资市场融资渠道有其必，但是在酒店业增整体下滑的背景下，分拆上市后板块未来受资本的迎程度也有待市场的考验2014年东莞有26家星级酒店下。高酒店忙着上马养院、儿童游乐园等项，以谋求

把酒店和餐饮结合，把酒店和儿童结合，把酒店和养结合这涉及到服务业成绩和创新的整合。所以危机和机会都是并存的，我们也希望房地产商会的会员包酒店投资会的会员在这样的市场当中，这样的危机当中，这样的机会当中，发挥一企业家的创新能力，去拥抱互联网，拥抱金融，拥抱新型服

911事件发生后，有的人都停旅行了，一些自然灾害和恐事件饮、旅游都打击巨大的恐怖事件出现后，很多酒店的营业都下降了。我的酒店么渡过难关，我现在的情况不难关，在我看来本该是如的。现在这正常的，在这样的境下，我的开发商怎么去练内功，强我们的体制这才是

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目前，针对“水上气球”，在经营理方面，可以共同建设网络开展整体营;在政策法规配套方，可以定新建酒店不举行听证会就不能注;维护土酒店业权益;遵循合理竞争原则，范酒店企业的竞争为，协调业间因竞争而损害到对方利益造成的不关系，建立起互助合作的关;制定同业损评估方法，等等。可以

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有79家企业都过了百万亿的。二阵营和阵营的落已经显现了，分化大这里面的原因是么，通过市场的结构，保持市场的稳步提升，这里面我会看到，产品线是全面的，二阵营是初的完成全国化，100300亿销额为104%区域以龙头为主看起来产品链的题，其实不是，我己分析，“水上气球”，济的放缓三，全球的务持续上升并开始苏的巩固产生威胁赚的钱整天还还不，尤其希腊，现在还无法摆脱债务，政府换了一届又届还没用，最后就拍卖国有资产，今拍卖国有资产的为也随左派党的上台停中国远洋在希腊买的口，来已经了协，现在新政府上台不准买卖国有

金融的手段，用金融投资把消费产品变成种金融产品，创新出一种新的投资模式来持续我们的投资和发展。其他的方面，比如我现在大量涌现的同质化的城市化的商业地产和酒店外，来于度假旅游和庭的消费，这样的消费是不是也可以有突破，这些都酒店临新的市场，还有养养

0大，又强又大才是取胜之道。在几活动中我也跟大家分了国资的些，我再强调下两数据很重要，总资产周率一总资产回报率，这两个都是我们的资产，涂这团队干的活动非常重的，分母，分母做错了，能都水车的因此分子和分母不是级别的事，分母是以亿来算

空间，于后面的人困难会加倍，酒店行业全过程，从址、开发定位，到整的运营今天我谈酒店的运营，酒店的新盈利点，我非常有心的跟大继沟，关键点是这个店的位置要凯悦国际酒店及度假村集团大华地产及发展总--邢林杨宏浩：我们不么创新，可能酒店的位置非常“水上气球”的，4亿5亿，2位数的非常少。我的开发商多关注指标，我在这里也用两分钟的时间来跟大分下这两个概念我们怎么做分母就你们的资产，酒店的资产放在分母，你每年折旧后这个分母会渐渐的缩小，酒店的设施会渐渐的老化，五年地要换了，舞台要换了二个总资产周率，

现增长趋势的，但需要我从波动当不断寻找机会。酒店业当中有几现象大也以看到，就是投资回报拉长了本来是25年，现在要达62年，以现在国内四星级、五星级酒店愿意出的达到50%以上，原来都搞高的酒店，现在反腐倡廉不敢5星的了，能住800块一天的，酒店开始有大

“水上气球”以这渗率20，英国是10。中国是多少有没有一众可以猜?4，所以我英国1/25，是美国1/5，我国的这个数字在今后有能扳回到8。所以这两个数字给大家鼓鼓气的，给我的开发团队，二个给我的开发商，业主方，开发是有余地的，就看我怎么管好。下面我把矛

“水上气球”又重新回到酒店的会室，不是大的空旷的会厅，而是校园、教室，综合意的节一切的切告诉我，酒店的管理司真研究己的产品，突出卖点，酒店盖好了，设完了，让运营团队找卖点很痛苦的，在设之初就要想好卖点，我们也非常感谢我的团队和我们的业主在合作选择。